WORT_WECHSEL MODERATION

Die Anforderungen an Führungskräfte werden immer höher, die Zeit, den Arbeitsalltag zu bewältigen immer knapper. Umso wichtiger ist eine ziel- und ergebnisorientierte Moderation von Teamgesprächen. Ich nehme Ihnen diese Aufgabe ab.

Das hat verschiedene Vorteile: Sie können sich inhaltlich beteiligen und erlernen Methoden und Techniken, mit deren Hilfe Sie Meetings später selbst sinnvoll und ergebnisorientiert führen können. Außerdem bereite ich die Moderation professionell vor und nach.

Mein Ziel für Ihre Teambesprechung: Lebendige und dennoch straffe Diskussion, effektiver Umgang mit der Zeit, jeder kommt zu Wort, aus schwierigen Situationen erwachsen neue, kreative Impulse.

ICH BIETE

  • Moderation von Teambesprechungen, Sitzungen und Workshops
  • Moderation von Projekt-, Problemlösungs- und Kreativgruppen
  • Moderation der Zusammenarbeit an Schnittstellen, z.B. zwischen Abteilungen, ausgelagerten Unternehmensteilen und Freiberuflern
  • Konfliktmoderation

»Im bewussten Umgang mit den Stärken jedes Einzelnen im Team liegt der Schlüssel zur Synergie.«
Sperling/Wasseveld


TIPPS FÜR IHREN BERUFS-ALLTAG

So gelingt Ihre Moderation:

1. Kontakt herstellen
-
Blick
- Interesse zeigen
- Lob
- Positiv verstärken

2. Ausgleichen
-
Rollen verteilen
- Passive aktivieren und miteinbeziehen

3. Übersicht wahren und für Übersicht sorgen
-
Wesentlichste Aussagen kompakt skizzieren
- Gemeinsamkeiten und Differenzen herausschälen

4. Kritische Situationen meistern
-
Um Lösungsvorschlag bitten
- Kritik verstehen wollen
- Gemeinsamkeiten hervorheben

Fazit: Wer gut moderiert, findet die Balance zwischen Empathie und Kontrolle.

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